Inovar é transformar conhecimento em dinheiro.

Como já dizia Geoff Nicholson o “pai do post-it”, inovar é criar ou aperfeiçoar alguma ideia já existente, visando sempre melhorar de forma significativa as áreas da sua empresa e ter como objetivo final a redução dos custos e crescimento econômico. Mas por que isso é tão importante?

Investir em inovações não é um diferencial e sim uma obrigação, para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo. Além disso, é essencial para melhorar a produtividade da equipe e otimizar os processos. Com isso, consegue-se agradar o cliente e manter a estabilidade financeira da organização.

Alguns tipos de inovação para aplicar na sua empresa:

• Inovação na comunicação: Buscar maneiras novas e criativas de atrair a atenção do cliente, seja nas plataformas digitais ou, até mesmo, no conteúdo.
• Inovação Organizacional: Revisar ou procurar novas maneiras de estruturar o organograma e métodos de gestão.
• Inovações em processo: Criar novos métodos operacionais para aumentar a qualidade, produtividade e reduzir os custos.
• Inovação em produto: Buscar ideias inovadoras de produtos para serem comercializados e melhorar a experiência do consumidor.

De início parece difícil pensar em alguma ideia inovadora, visto que, aparentemente, já estamos com um sistema bem estruturado. Porém, criar uma inovação nada mais é que colocar em prática uma solução para algo que deseja melhorar ou aperfeiçoar. Muitos objetos e sistemas que usamos diariamente, na atualidade, no passado poderiam ser considerados loucuras que nunca dariam certo. Veja alguns exemplos:

• Uber: Uma ideia que facilita a vida de milhares de pessoas diariamente, que usou a ideia de pedir taxis nas ruas e trouxe isso para o meio digital, tornando o serviço mais prático e acessível.
• Spotify/Deezer: Inovação que fez muitos deixarem os CD’s de lado. Com a praticidade de ter milhares de músicas em um aplicativo com preços mensais acessíveis, virou referência em plataformas de música.
• Dropbox: Inovação que em 7 anos já conta com mais de 300 milhões de usuários e oferece serviços de compartilhamento de arquivos dentro da nuvem, essenciais para economizar espaço de armazenamento do computador.

Mas como faço para criar uma cultura de inovação dentro da empresa?

1. Mantenha sempre um canal aberto de comunicação entre os líderes e os funcionários, pois não é vantajoso apenas um líder inovador, e sim toda a empresa com mentalidade voltada e engajada para inovações.
2. Crie ambientes de confiança que sejam prazerosos de se trabalhar, onde nenhum membro sinta medo de expor suas ideias. Assim, os funcionários terão a liberdade e vontade que precisam para ter novas ideias.
3. Sempre que uma inovação for proposta, faça testes e protótipos para que o funcionário não tenha medo da sua ideia trazer resultados negativos que acabem prejudicando a empresa.

Dessa forma, é possível concluir que investir em inovação é imprescindível para se tornar uma empresa de referência no mercado.