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Estruturação de controle financeiro

Controle financeiro é vital para a gestão eficaz de um negócio. Ele oferece insights sobre a saúde financeira da empresa e orienta decisões estratégicas.
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Samara Lopes

O que você vai encontrar nesse artigo

 

Qual a importância de um controle financeiro?

Ter um empreendimento de sucesso está diretamente associado a ter uma gestão eficaz e atualizada. Nesse âmbito, o controle financeiro é uma das vertentes mais importantes. De modo que será a partir dele que o empresário terá consciência da real situação da empresa. Saber se está tendo os resultados esperados, se está na hora de investir em inovação, se é hora de cortar gastos, etc.

E por onde começo?

Listamos abaixo as principais práticas que, se feitas de forma disciplinada e com bastante atenção, permitirá todo controle necessário da parte financeira da sua empresa.

Fluxo de caixa

Fazer o fluxo de caixa é mais simples do que parece, e é de extrema importância. Em poucas palavras o que é preciso ser feito é: registrar todas as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa. É recomendável que esse registro seja feito diariamente. No entanto, dependendo da movimentação financeira da empresa, é possível fazê-lo em períodos mais longos.

Controle Bancário

Controle bancário é fundamental para verificar os recursos disponíveis da empresa. De acordo com o Manual do SEBRAE, o controle bancário é o registro diário da movimentação bancária e do controle de saldos existentes, ou seja, os depósitos e créditos na conta da empresa, bem como todos os pagamentos feitos por meio bancários e demais valores debitados em conta (tarifas bancárias, juros sobre saldo devedor, contas de energia, água e telefone, etc.).

Controle diário de vendas

Ter informações precisas e atualizadas das vendas da empresa é de extrema importância para tomar decisões certeiras, além de ser um acompanhamento do seu desempenho.

Controle mensal de despesas

Com essa prática, é possível prever o que precisará pagar durante o mês. Através dessa previsão podemos saber se a empresa está de fato evoluindo. Caso não esteja, está na hora de tomar previdências para tentar reverter o processo, como cortar alguns gastos.

Controle de estoque

Faltar material para execução do trabalho é o pesadelo de qualquer empresário, significa horas preciosas de produção desperdiçadas. Porém o contrário, ter um estoque muito maior que o necessário, é igualmente ruim.

O que a Hidros pode fazer por você?

Agora que você já entendeu as práticas, já pode estruturar um controle financeiro para sua empresa. Mas se as etapas parecem um pouco complexas não se preocupe. Saiba que nós da Hidros estamos aqui para ajudar, e o Planejamento Financeiro é um dos nossos serviços mais pedidos. Fale conosco.

 

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