Nem todas as empresas se atentam à importância de uma estrutura de cargos

A falta de uma estrutura contribui para desmotivação dos empregados e falta de perspectiva de crescimento.

Como aplicar?

Primeiro, trace um diagnóstico

Estude a tabela de salários, o organograma, descrições de atividades por cargo, entre outros.

Mostre que o sucesso depende de todas as áreas

Colaboração mútua garante melhores resultados.

Descrições de cargos claras e responsabilidades definidas

Empregados precisam entender sua contribuição e compromisso com a empresa.

Deixe claro os requisitos

Formação, cursos, habilidades necessárias devem ser claros para o crescimento na empresa.

Pense no médio e longo prazo

Implantar e manter a estrutura de cargos é fundamental para o crescimento da empresa.

Para que utilizar a estrutura de cargos?

Funcionários motivados são mais produtivos e contribuem para o crescimento da empresa.

Vantagens

Reconhecimento do talento dos funcionários, alinhamento com o mercado e retenção de talentos.

Conclusão

Uma estrutura de cargos definida rende mais e destaca-se no mercado, sendo aplicável em empresas de todos os portes.

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