Nem todas as empresas se atentam à importância de uma estrutura de cargos
A falta de uma estrutura contribui para desmotivação dos empregados e falta de perspectiva de crescimento.
Como aplicar?
Primeiro, trace um diagnóstico
Estude a tabela de salários, o organograma, descrições de atividades por cargo, entre outros.
Mostre que o sucesso depende de todas as áreas
Colaboração mútua garante melhores resultados.
Descrições de cargos claras e responsabilidades definidas
Empregados precisam entender sua contribuição e compromisso com a empresa.
Deixe claro os requisitos
Formação, cursos, habilidades necessárias devem ser claros para o crescimento na empresa.
Pense no médio e longo prazo
Implantar e manter a estrutura de cargos é fundamental para o crescimento da empresa.
Para que utilizar a estrutura de cargos?
Funcionários motivados são mais produtivos e contribuem para o crescimento da empresa.
Vantagens
Reconhecimento do talento dos funcionários, alinhamento com o mercado e retenção de talentos.
Conclusão
Uma estrutura de cargos definida rende mais e destaca-se no mercado, sendo aplicável em empresas de todos os portes.
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