A metodologia 5S é uma das bases mais importantes da gestão da qualidade e da organização industrial.
Criada no Japão, ela visa melhorar o ambiente de trabalho por meio da disciplina, limpeza e
padronização, impactando diretamente na segurança na produção e na eficiência produtiva.

Nas indústrias modernas, em que cada detalhe influencia a produtividade e a integridade dos colaboradores,
aplicar o 5S se tornou um diferencial competitivo. Além de reduzir desperdícios, essa metodologia contribui
para a prevenção de acidentes, melhora o clima organizacional e aumenta a confiabilidade dos processos produtivos.